踵事增华回头看、勇毅笃行向未来——2021年项目管理总公司复盘总结会

金牛辞旧岁，福虎迎新春。1月24日国舜集团组织召开以“踵事增华回头看、勇毅笃行向未来”为主题的项目管理总公司2021年度复盘总结大会。

工程综合管理部部长高星磊分别从安全、质量、技术、调试、成本、资源、经济等目标进行对标汇报，复盘年度工作存在的问题并制定了应对措施。重点强调了2021年年度生产链条各部门存在的突出和重点问题，并针对性的对设计院、集采中心、加工厂提出2022年工作方向和侧重点。

项目管理总公司总经理王忠图做总结汇报，指出2021年度项目管理总公司工作中的亮点和不足，用对2022年的工作进行具体规划。

各工程分公司总经理分别对分管的工程项目安全、质量、进度、回款进行总结对标，并确定2022年工程分公司的重点规划。

      集团公司董事长做重要指示，首先对项目管理总公司取得的成绩表示祝贺，勉励项目管理总公司应该戒骄戒躁，强化工程管理履约服务意识，在2022年取得更好的成绩；同时要求工程综合管理部继续提高站位，推动集团公司生产链条高质量运转，继续提高国舜品牌的知名度，赢得行业和客户的认可，助力公司双百目标的实现！